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喀左县职业教育中心2017工作要点
[来源:本站 | 作者:喀左县职业中专 | 日期:2017年3月15日 | 浏览1517 次] 字体:[ ]

喀左职教中心校长   刘国军

2017年我校将全面落实《喀左县职业教育中心“十三五”发展规划》,扩大办学规模,提升办学能力,加强队伍建设,深化教育教学改革,完善管理机制,学校的各项工作再上新台阶。全日制学历教育在校生将超过1000人,校园占地将达到180亩,师生工作、学习环境再次发生较大变化,这将是喀左县职业教育中心成立22年以来跨越最大的一年。

主要工作任务:

一、做强学历教育

学历教育中职招生突破500人,中国铸造学院喀左分院完成首批招生。控制辍学率在10%以下;高考升学率达到95%,其中本科升学率达30%;毕业生全部安排就业,就业率达98%以上;

二 、做大非学历教育

驾驶员培训1800人,实现纯利润超100万元。非学历职业技术培训突破3000人;加强与市场管理局、安全局、扶贫开发局、人社局沟通合作,培培训工种与当地主导产业和市场需求全面对接,训学员参加技能鉴定率达到80%、考核率达到100%,合格率达到100%

三、 完成校园整体规划设计

1、完成新校区拆迁,原学校家属院,居民棚户区。

2、做好校园设计:校园整体布局设计(教学区、活动区、生活区、实训区),校园景观设计,校园建筑设计

3、做好整体校园十三五期间各项建设计划

4、进行新校区一期工程建设,如围墙、校门、操场、停车场。

5、积极向上级部门争取专项资金,

四、完善学校管理制度体系建设

1、考核制度:教职工年度考核制度、专任教师考核制度、班主任考核制度、非教学人员考核制度、领导干部考核制度;

2、管理制度:领导干部岗位职责、教师行为规范、考勤制度、教学常规、德育管理条例、督导管理制度、职称申报制度,职称岗位管理制度,高级职称管理制度;

3、奖惩制度:年度评选先进制度、招生奖惩制度、教职工违纪制度、各级领导部门和业务指导部门获奖待遇、双师型教师待遇、领导干部教学部长教研组长班主任待遇、高考奖励制度、参加各级技能比赛待遇等;

具体措施

一、抓好职业教育招生工作。

始终把招生工作当作重中之重,这是学校发展的生存线。继续实行全员招生,领导包片,全面宣传,认真接待,全程服务。把招生过程中遇到的困难、问题化作教育教学管理工作中的动力和方式方法,实现具有职业教育特色的育人模式、教学模式。

一要搞好招生宣传。通过各种方式全面宣传学校教学、管理、培训、就业等工作特色和亮点;

二要完善招生网络。制定招生工作保障措施,积极配合各初中搞好招生工作,打通生源校沟通渠道。要加强对中职生源的掌控力度,最大限度防止生源外流。要积极干预有偿招生,力争保质保量完成县教育局下达的招生任务。

三要打造特色专业,拓展招生空间。要把紫砂专业招生拓展到县外、市外乃至省外,今年域外招生要力争突破100人,把国家开放大学铸造学院招生拓展到县外。要加大防辍保学力度,细化班主任、招生教师承包学生制度,确保巩固率在95%以上。    

四要拓宽就业渠道,实现学生就业市场化。进一步改进就业工作方法,着力提高就业档次,每个专业至少要签定三家以上企业。确保毕业生就业率100%,专业对口率80%以上,满意率95%以上,

五要加强就业工作的全程跟踪服务,实现就业安置与跟踪服务“零距离”对接。加强对口就业,实现专业技能与岗位需求“零距离”对接。加强校企合作,广泛进行市场调研,实现学校育人与企业用人“零距离”对接。加强“订单式”办学,加强企业管理者与学校师生面对面交流。

二、抓好校风师德建设

学校要用制度正校风、树师德,把校风建设贯穿于学校管理工作全过程,把师德建设摆在教师队伍建设首位。对师德失范行为追究当事教师的直接责任。抓好校风师德建设,加强班子建设是保证,要抓好班子的思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,班子成员要精诚团结、互谅互解、互帮互助、带头讲原则、树正气,树立班子集体形象,发挥引领示范作用。强化教师队伍建设是根本,要突出爱生敬业这一核心,加强对全体教师的宣传教育,大力弘扬师德典型。要定期研究学校校风师德建设中的新情况新问题,不断提高工作的针对性和有效性,努力营造教书育人的良好环境。

着力做好四项工作:

一是坚持对广大教职工进行职业道德、职业纪律、职业理想教育,督促引导他们不断增强敬业精神,自觉提高职业道德水平,争作“四有教师”(有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心)。

二是加强教师队伍管理,执行喀左职教中心教学管理等各项管理制度,对于纪律观念松驰、工作自由散漫者坚决予以转岗或解聘。

三是开展创先评优、以典型带全体活动,实现人人是师德典范。

四是坚持师德考核与业务考核并重,过程管理与结果评价并举,促使教职工不断提高综合素质。

三、做好安全稳定工作

安全稳定是教育头等大事,安全无小事,责任大于天。在当前和以后任何时候、任何情况都不能心存侥幸、松劲懈怠。学校班子全员抓安全稳定工作,抓隐患排查整改,要进一步强化经常性安全教育培训,推进平安校园建设。

1、学校坚持值班领导负责制,值班领导24小时不离校,全权协调处理学校安全隐患和突发问题,值宿领导坚守值班工作室。

2、学校坚持“谁主管,谁负责;谁带队,谁负责;谁主办,谁负责;谁检查,谁负责,谁验收,谁负责。”

3、各处室确实做到“管好自己的人、守好自己的门、看好自己的物。”

4、着重做好劣迹学生的预防犯罪。学校学生处和班主任做到知名知情,建有档案,定期谈话,明确要求。

5、加强安全教育,开展形式多样的安全教育活动,提高安全意识。一是结合普法学习,大力开展“教书育人、服务育人、管理育人、环境育人”的四育人活动。二是着重加强对学生的管理,要求家长配合学校做好工作。三是加强学生心理健康教育,利用课堂、班会及宣传阵地对学生进行教育。

四、强化学生管理,改革德育工作

1、加强班主任队伍建设

1)完善班主任梯次培养机制,构建一支年龄结构合理,业务素质优良的班主任队伍。

2)充分调动班主任工作积极性,通过强化考核评比奖励,改善待遇,加大班主任工作实绩与岗位聘用、职称职务晋升和评优选优等挂勾力度,鼓励和吸引更多优秀教师加入班主任队伍。

3)加强班主任岗位能力培养,通过岗位实践、内部交流学习、外出培训进修等途径提高业务能力。

4)严格班主任队伍管理,严明工作纪律,公平公正奖罚,对于工作责任心差、业务能力弱的班主任要及时进行调整。

2、着力构建社会、家庭、学校三结合育人网络。

1)要充分挖掘和利用社会德育资源,确立学生校外德育基地(看守所、烈士陵园、实习实训基地)。

2)切实加强学校与家长,家长与学生,学校与学生的沟通联系。

3)切实组织好家长会。

3、坚持教书育人并重。任课教师要始终坚持成才先成人的教学理念,坚持在课堂教学中渗透思想品德教育和职业道德教育,努力做到既“教书”又“育人”,既“传道”又“授业”。

4、切实加强德育研究。学校学生处,德育工作研究室要坚持学习,不断吸纳德育新思想新理念,坚持德育创新,增强新形势下开展德育工作能力,积极开展德育经验交流和课题研究,用以指导德育实践。

5、大力促进学生自我管理

认真搞好学生干部选拔,培训工作。充分发挥学生会、团总支、班委会等学生社团的模范带头作用和自我管理职能,增强德育个体内驱力和可接受性,增强德育工作实效。

6、多渠道、多形式、各门类开展学生德育系列工作。

以立德树人为前提,以社会主义核心价值观(富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善)为主线,认真贯彻落实《中等职业学校德育大纲》,扎实开展学生德育工作。

1)继续抓好法制教育和文明礼貌教育。在全校范围内开展文明礼仪、自主学习、阅读思考、勤于写作、强身健体、讲究卫生、热爱劳动、勤俭朴素八大习惯的养成教育,学生处要每月组织一次主题活动会。

2)加强敬业爱岗、诚实守信教育。充分利用学生进行实习实践时与社会实际、生产实际、岗位实际和一线劳动者密切接触的机会,进行敬业爱岗、诚实守信为重点的职业道德教育和安全生产教育,培养学生热爱劳动,尊重劳动的情感,增强学生讲安全、守纪律、重质量、求效率的意识。

3)坚持尊重学生人格,正面感化教育。要多采用勉励、激励方法,慎用惩戒性手段,严禁体罚羞辱学生,要将学生巩固率作为衡量班主任和教学部工作的一条重要指标,严防学生流失。

4)实施好学生激励教育。开展先进学生团体,先进个人评比活动,树典型、促后进、带整体。启动实施文明宿舍、文明班级、放心食堂、绿色校园、卫生厕所、平安校园六大创建活动。

5)加强校园文化建设。织好队列、队形、广播体操比赛活动,举办好升旗仪式和国旗下演讲活动,办好“校园之声”广播,搞好电视专题教育,按时出办好专栏和文化橱窗,广泛开展学生社团和学科(专业)兴趣小组活动,举办好校园歌咏比赛活动。

7、扎实推进公寓管理

1)强化职责和服务意识,不断改进工作作风,不断提高舍管人员综合素质。(2)切实抓好学生住宿秩序及防火防盗及公共设施防护等系列工作。(3)积极探索公寓管理新模式,促进管理规范化、标准化,建设文明公寓和学生之家。(4)强化班主任公寓管理作用,将学生管理延伸到学生公寓。

五、加强教学管理,全面提升教学质量

(一)抓好以下几项重点工作

1、做好常规教学,打造好三节校级观摩课,文化课、专业理论课、实训课、

2、打造具备五个“力”(驱动力、学习能力、执行力、活力、凝聚力)的教师团队。使我们的教师队伍向上、向正、向善。

3、举办各专业学生技能大赛,强化技能教学,提高学生技能竞赛成绩和就业能力

4、做好新教师培养,尽快提高新教师教学水平。

5、抓好高考工作,提高升学率,建档率100%,升学率95%,本科率达到35%

6、做好学生补考工作,促进课堂教学管理。

7.教学部、教研组定期进行教研活动、交流教学经验,教研活动要讲究质量。活动要有计划、有中心、有主题、教研活动要有详细记录。

8.教务主任、教学部长、教研组长要经常深入课堂,听课、评课、导课,重点听实训实习课,听青年教师课,及时了解教学情况,及时进行教学反馈,制定有效的指导措施,对教学过程进行动态管理。教务主任、副主任、教学部长本学期听课不低于50节,教研组长不低于20.

(二)坚持教学检查

1.做好教学常规检查和反馈工作。坚持月教学检查与随机抽查相结合制度。学期初:根据各专业教学计划和教学大纲,结合教材和学生情况,各教学部、每科任课教师认真制定本学期教学进度计划,经教务处审批后落实执行。学期中:重点检查各科计划执行情况,教师备课、作业布置与批改情况,并及时总结分析,并对全校教师教学质量进行反馈(评教评学)学期末:全面检查教师一学期的备、教、批、辅、考情况,完成教学计划工作情况。并对教学质量进行全面监测。

2.坚持教务主任、教学部长周例会制度,总结上周工作,部署本周工作,研究教学存在的新问题。

3. 注重教学管理制度的执行,对于《喀左职教中心教学管理制度》、《课堂教学安全管理制度》《任课教师量化考评方案》、《教师课堂教学要求》、《教师课堂教学十不准》《教师日常行为十条要求》《实习指导教师职责》等各项管理制度严格执行,在执行过程中不折不扣,做到正面引导,思想统一,规范整个教学秩序,让教师静心工作。

(四)重视 学生技能培养

1.积极探索技能教学的模块化。实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法,每个专业要做出操作性强的学期技能训练计划,把课堂尽可能的移到车间或实训室上,是学生有听的、有看的、有做的,真正实现做中学。学生实训课堂要有组织,实训教师提前5分钟候课,学生列队统一去上实训课。

2.实行一年级实习日、二年级是实习周或实习月、三年级顶岗实习实习长效机制。这样有计划、分阶段、分层次的系统性实习,可以使学生技能培养做到由易到难,稳步提升。

3.强化教师的示范作用,鼓励专业课教师课余时间到实训室去练习教师基本功,教师基本功要做到一招一式都成为学生的榜样,真正实现做中教。

4.组建各专业学生技能队,本学期教务处、教学部组织好本校的各专业学生技能比赛,为2017年朝阳市职业学校技能大赛选拔人才。争取技能大赛取得好成绩。

5.认真完善各专业实验室车间管理制度,充分开发实训设备的专业实训功能与生产应用功能,推进各实训车间工厂化建设步伐,设备及时维护维修。

6.做好专业技能考核的计划和组织工作,按标准严格测试过关,同时通过“文明风采”活动展示各专业学生技能教学效果。鼓励学生考取技师证。

(五) 抓好高考工作

1.2017年我校参加高考学生120多人,初步形成规模,教务处专人重点抓高三教学,总结2016年高考工作,研究 2017年高考策略。

2.建立高三模拟考制度,同时和凌源职教中心进行联合出题考试,试后排榜找差距,并要及时做出总结。

3.制定学生高考学生成绩提高的百分点,制定高考本科率指标,做到高三教学有目标。

4.要求三年级教师和三年级学生全身心投入到高考、备考工作,教师制定好工作计划,学生制定学习计划,并组织实施。

5.召开三年级教师和学生座谈会,及时掌握高考信息,和其他学校联系,建立高考模拟题库。为高考、备考做好准备。

六、做大非学历教育,创新学校发展。

学校要抓住全县扶贫攻坚时机,抓住安全生产的需要,抓住市场管理规范需求,扩展培训思路,做大非学历教育。

学校要以培训为契机,探讨入企办学、引企入校工作思路,积极推进校企合作和产教相融。

学校要围绕我县产业结构调整,项目建设和各工业园区、各开发区对人才需求的新动向,做好订单培训工作,做好新型劳动力的培训和储备工作,要让学校成为企业人才培训基地,让企业成为学校实习基地。

学校要抓好培训窗口建设。全体教职工都要关心驾校的发展,要做好宣传员,打造职专驾校公立品牌,力求在培训数量上有大的提高,培训质量上有大的突破,完成招生1800人任务。

培训让职教中心的社会功能得到充分发挥,培训扩大职教中心影响。

同志们,2017年是我们职教中心实现飞跃发展最关键的一年,我校全体干部、教师、职工必须一心一意投入,同心同德付出,向管理要质量,以改革促发展,励精图强,开拓创新,全面实现我校各项工作目标,使我们的工作再上一个新台阶。

                                 2017年3月9


责任编辑:kzylz

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